7月17日，BB贝博物业服务有限责任公司召开2025年上半年工作总结暨下半年工作推动会，全面复盘上半年工作功效，深刻分析当前发展局势，系统部署下半年沉点工作，为整年指标工作圆满实现凝聚共识、指明方向。城投物业董事、总经理李子烨出席会议并讲话，副总经理强玉芬主持会议，公司部室正副职及各物业办掌管人参会。

会上，强玉芬从物业服务、经营治理、团队建设三大维度总结上半年工作。她指出，公司紧扣“红色物业·暖心守护”主题使命，在幼区环境整治、设施守护、业主中意度提升等方面获得阶段性成就，但市场竞争加剧、成本节造压力等挑战仍需沉点突破。随后，各部室掌管人萦绕党群人事、财政融资、项目运营等工作作专题汇报，会议传递了上半年经交易绩查核了局，4个物业办代表分享了实际经验与改进思路。

李子烨通报集团上半年工作会议心灵，注定公司上半年超额实现经济指标、实现营收与利润“双增长”的成就，并对下半年工作提出要求：一是深入成本精密管控：严控非必要支出，优化用工与采购；实现10%公共区域智慧照明刷新，2个幼区建能耗可视化平台，试点能耗降25%；推动散布式光伏试点报批，力争年内启动。二是升级数字服务履历：优化“城投·恋家”平台职能，奉行“积分生态”实现物业服务费与“城投·恋家”消费抵扣全覆盖，提升线上服务效能与用户活跃度；依附数据分析精准匹配业主需要，驱动服务与成本管控优化。三是拓展战术合作动能：聚焦贸易地产等领域招投标，造就新增长点。钻研物业费REITs可行性，索求普惠养老信任基金规划，拓宽可持续发展蹊径。

与会人员暗示，将以这次会议为契机，将会议心灵转化为工作实效，紧盯指标狠抓落实，以优质服务推动公司高质量发展，为业主创造更舒服便捷的居住环境。

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通讯员：延芳